屏息凝神 跨越发展

——赢胜节能集团营销管理半年度工作会议

7月28、29日，赢胜节能集团2017年半年度工作会议在泰兴总部圆满召开。本次会议主题为“精益、创新、开放、共享”，旨在凝聚全员共识、驱动精益发展、搭建沟通桥梁、实现开放共享，确保年度经营目标完满达成。集团总裁、高级副总、各区域副总及集团本部高层以上管理人员60余人参加了会议。

会上，各区域副总及总部各职能部门分别就上半年工作存在问题，下阶段工作计划及具体实施方案等做了专题汇报。汇报内容更全面、深入、务实，各部就日常工作疑难问题进行了激烈探讨，现场气氛热烈而融洽，集团高层点评简明扼要、直击痛点，为各部下半年工作指明方向。

集团总裁在会上作重要报告，总裁表示：上半年集团上下同心聚势，圆满完成既定目标，感谢赢胜全体员工的辛苦付出；下半年希望全体员工群策群力，继续奋进前行。

同时，围绕下阶段市场工作，总裁指出：公司产品生态体系已逐步完善，下阶段将着力于全维度夯实品牌建设，从多角度让产品说话、与市场对话，形成行业舆论赢胜化；并继续强化赢胜独特价值链全过程服务模式的优势，从线上到线下，利用9大业务板块、7大产品生态体系打造核心优势，建立良好的赢胜口碑，引领绝热保温行业发展。

为确保目标任务完成，总裁亦提出几点要求：一、管理层：团队建设能力是领导能力的核心体现，管理层要着眼于大局，求大同、容小异，提升业务水平的同时，注重团队凝聚力的增强。二、基层：过去比个人能力，现在比团队能力，将来比综合实力，个人要积极融入团队，实现良好互动，在价值链中找准位置，与公司共成长、共发展。

赢胜节能集团已进入快速发展轨道，赢胜人唯有全员屏息凝神、聚心聚势聚力，不断开拓创新，才能实现集团的跨越发展。